安興動(dòng)態(tài)
安徽省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝赴安興發(fā)展公司進(jìn)行調(diào)研
安徽省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝赴安興發(fā)展公司進(jìn)行調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2015-3-13 瀏覽量:7190 文章來源:作者原創(chuàng) |
日前,集團(tuán)公司總經(jīng)理張輝,集團(tuán)董事、副總經(jīng)理沈國強(qiáng),集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理畢義友一行蒞臨安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安興發(fā)展公司總裁以及副總裁趙放生、魯強(qiáng),總工程師劉云和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。
在座談會(huì)上,發(fā)展公司從公司發(fā)展歷程、股權(quán)變化、經(jīng)營范圍、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、投資架構(gòu)、項(xiàng)目情況、存在問題及發(fā)展思路等幾個(gè)方面,向張輝總經(jīng)理一行作了詳細(xì)的匯報(bào)。
張輝總經(jīng)理在匯報(bào)過程中就相關(guān)問題進(jìn)行了深入的了解,對(duì)安興發(fā)展公司作為集團(tuán)公司房地產(chǎn)板塊骨干企業(yè),著力促進(jìn)地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)管理,經(jīng)營方向明確,發(fā)展思路清晰,各項(xiàng)工作開展卓有成效,契合集團(tuán)公司的整體要求表示贊許。同時(shí),張輝總經(jīng)理在座談會(huì)中對(duì)發(fā)展公司工作提出了以下意見和要求:一要通過總結(jié)回顧公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升專業(yè)管理水平,尤其要統(tǒng)籌做好包括項(xiàng)目建安成本、項(xiàng)目自身資金平衡等全過程的成本控制工作,降低項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。二要針對(duì)合作項(xiàng)目,堅(jiān)持合作協(xié)議及項(xiàng)目公司章程為基本依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的溝通,求同存異,減少內(nèi)耗,共同發(fā)展。三要針對(duì)當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì),在項(xiàng)目拓展中要多考慮不利因素,要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),充分論證、謹(jǐn)慎策劃。要堅(jiān)持旅游、文化、養(yǎng)生養(yǎng)老等特色地產(chǎn)開發(fā)的差異化競(jìng)爭策略,通過總結(jié)提煉特色項(xiàng)目的運(yùn)作模式,利用品牌輸出等輕資產(chǎn)模式進(jìn)行復(fù)制推廣和項(xiàng)目拓展。四要根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)給發(fā)展公司的2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),科學(xué)的做好年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算,尤其要提前做好資金計(jì)劃的安排,努力實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。