安徽省國(guó)資委第七監(jiān)事會(huì)主席董亞慶一行赴安興發(fā)展公司調(diào)研工作

    2015年4月9日，安徽省國(guó)資委第七監(jiān)事會(huì)主席董亞慶、主任完禮船、專職監(jiān)事張文飛、樊新影一行在安徽省旅游集團(tuán)總會(huì)計(jì)師湯伯生、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理陳煥然的陪同下蒞臨安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安興發(fā)展公司總裁以及副總裁趙放生、魯強(qiáng)和公司相關(guān)部門人員熱情接待了董亞慶主席一行。   

    發(fā)展公司總裁從公司發(fā)展歷程、股權(quán)變化、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、投資架構(gòu)、項(xiàng)目情況、存在問(wèn)題及發(fā)展思路等幾個(gè)方面詳細(xì)、系統(tǒng)的介紹了公司概況。匯報(bào)過(guò)程中，董亞慶主席不時(shí)就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)了解，認(rèn)為安興發(fā)展公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)展理念準(zhǔn)確，發(fā)展思路清晰，凈資產(chǎn)及利潤(rùn)逐年攀升，成績(jī)來(lái)之不易。他同時(shí)就公司近期工作提出以下要求：一是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力越來(lái)越大，公司項(xiàng)目拓展針對(duì)一般三四線城市普通開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要慎之又慎，突出旅游、養(yǎng)老與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合的特色，著力積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)模式、集聚優(yōu)勢(shì)，形成可復(fù)制推廣、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展模式。二是根據(jù)國(guó)資委關(guān)于清理三級(jí)以下及非主業(yè)企業(yè)的要求，要適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)企業(yè)的合并或清算事宜。三是要充分吸取和借鑒相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前車之鑒，進(jìn)一步跟蹤相關(guān)企業(yè)近況，采取積極措施減少經(jīng)營(yíng)損失，并做到舉一反三、防微杜漸、監(jiān)管到位，很好的把握、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是要盡快綜合利用安興生態(tài)園，加大舉措盤活公司有效存量資產(chǎn)。五是要進(jìn)一步完善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)下一步發(fā)展掃除障礙。

    調(diào)研會(huì)結(jié)束后，董亞慶主席一行至合肥太陽(yáng)灣養(yǎng)生公館項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察。

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