安興動(dòng)態(tài)
六安市安興置業(yè)公司組織召開(kāi)2013年度上半年工作總結(jié)大會(huì)
六安市安興置業(yè)公司組織召開(kāi)2013年度上半年工作總結(jié)大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2013-8-12 瀏覽量:4370 文章來(lái)源:作者原創(chuàng) |
下午3點(diǎn),會(huì)議正式開(kāi)始,按照議程,首先由六安公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上半年工作開(kāi)展情況及個(gè)人述職,營(yíng)銷(xiāo)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)也分別就上半年與六安公司專(zhuān)業(yè)合作情況進(jìn)行了通報(bào);接著六安公司全體員工對(duì)公司中層進(jìn)行考核打分,隨后六安公司經(jīng)營(yíng)層對(duì)各分管部門(mén)的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),在肯定了各部門(mén)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí),也對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)剖析,提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。接著由六安公司總經(jīng)理唐然作上半年工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)告在肯定上半年工作成績(jī)的同時(shí),也指出了工作中存在的問(wèn)題和差距,并部署了下半年要開(kāi)展的主要工作。
在聽(tīng)取六安公司上半年工作總結(jié)報(bào)告后,發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話(huà),對(duì)六安公司這次會(huì)議的組織安排表示滿(mǎn)意并談了兩點(diǎn)感受,一是六安公司自成立以來(lái),組織架構(gòu)進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),專(zhuān)業(yè)人才不斷補(bǔ)充,各項(xiàng)管理工作逐步走向規(guī)范有序;二是安興正和城項(xiàng)目已進(jìn)入全面施工、開(kāi)盤(pán)預(yù)售的關(guān)鍵階段,也到了檢驗(yàn)我們的管理、建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)性的關(guān)鍵時(shí)刻,工期進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)推廣、資金平衡能否達(dá)到預(yù)期效果,能否完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù),都將在今后的工作中得到驗(yàn)證。
最后,發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六安公司今后的工作提出了三點(diǎn)建議:
一是各項(xiàng)工作要做到未雨綢繆,設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)相互交叉,都需要提前統(tǒng)籌安排,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)、早安排、同步走,交叉作業(yè),為工程節(jié)省時(shí)間、資金、人力。
二是珍惜眼前的事業(yè)平臺(tái),保持良好的職業(yè)道德,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位的工作人員一定要勤業(yè)、敬業(yè)、廉業(yè),拒絕各種利益誘惑,公正客觀(guān),嚴(yán)格控制好各項(xiàng)成本費(fèi)用。集團(tuán)公司已明確將安興發(fā)展作為地產(chǎn)板塊一個(gè)重要的企業(yè),今年通過(guò)股權(quán)調(diào)整,增資擴(kuò)股,安興發(fā)展已成為旅游集團(tuán)的全資子公司,公司在項(xiàng)目拓展上也不斷取得新的突破,六安公司安興·正和城項(xiàng)目建設(shè)周期有3到4年的時(shí)間,這是一個(gè)發(fā)展空間巨大的事業(yè)平臺(tái),在積累經(jīng)驗(yàn)、儲(chǔ)備數(shù)據(jù)、培養(yǎng)人才方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
三是高度重視工程建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)工作,在工程建設(shè)方面要保質(zhì)保量,及時(shí)交付安全的產(chǎn)品,安全生產(chǎn)常抓不懈,不能掉以輕心;營(yíng)銷(xiāo)工作是項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的最終目的是要把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,各部門(mén)、各員工都要圍繞營(yíng)銷(xiāo)的需求,及時(shí)處理相關(guān)工作。