省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾帶隊赴淮北項目公司調(diào)研督導

  8月30日上午，省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾，黨委副書記、工會主席武文斌一行赴淮北安興古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限責任公司、淮北安興投資有限公司調(diào)研指導工作。安徽安興發(fā)展有限責任公司黨委書記、董事長畢義友，黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷陪同調(diào)研。

  鄭承乾一行冒雨趕赴淮北安興古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限責任公司隋唐運河古鎮(zhèn)項目現(xiàn)場、淮北安興投資有限公司相湖春曉項目施工現(xiàn)場，詳細察看了項目施工進度，重點就加強安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管控等工作提出了督導意見。

  在隨后召開的座談會上，鄭承乾一行認真聽取了安興發(fā)展公司及所屬企業(yè)主要負責人關于2022年1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、市場銷售、目前存在的困難及下一步工作舉措等方面的匯報。

  武文斌在調(diào)研講話中指出，各項目公司要準確把握工作重點，以切實有效的措施保障年度目標任務的完成。一要加快銷售?；幢卑才d古鎮(zhèn)公司要以去庫存保資金回籠為重點，多措并舉加強營銷工作，以扎實的工作作風，落實落細銷售工作方案?；幢卑才d投資公司要集中精力抓二期銷售，為三期銷售打好基礎，提煉項目產(chǎn)品最佳賣點，厚植“教育”概念，針對教師、公安等群體等開展專項圈層活動，充分挖掘潛在客戶；二要維護穩(wěn)定。各公司要從工程施工、農(nóng)民工工資等多方面入手，合理解決好信訪問題，有效防范化解管理風險，堵塞管理漏洞；三要嚴守規(guī)矩。要持續(xù)強化合規(guī)管理，加強審計監(jiān)督，不斷提高企業(yè)綜合管理水平。

  在認真聽取匯報及與會人員發(fā)言后，鄭承乾對皖北區(qū)域三家項目公司的企業(yè)形象及本年度開展的各項工作給予了充分肯定。并就下一步重點工作的開展提出五點要求：一要集中精力攻克銷售去化任務。各項目公司要根據(jù)區(qū)域特點細化銷售方案，努力打破營銷招商瓶頸，堅定不移抓好銷售去化這件頭等大事。二要最大程度提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要持續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升精細化管理水平，“控成本”“算細賬”，加大資金統(tǒng)籌調(diào)度力度，調(diào)整控制資金成本，進一步強化節(jié)約意識。三要高度重視安全生產(chǎn)保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。要堅決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，切實落實好安全生產(chǎn)隱患排查及整改工作。要堅決有力做好信訪維穩(wěn)問題，最大限度解決好群眾合理合法訴求。四要鍥而不舍強化黨建和黨風廉政建設。黨員領導干部要帶頭嚴于律己、堅守底線、不越紅線，在工程招投標等重點領域工作中，嚴格依規(guī)執(zhí)行，時刻繃緊廉潔自律弦。五要全力以赴完成年度各項目標任務。要敢于拉高標桿、勇于自我加壓、全面提升工作標準把各項重點工作做好做到位，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

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